top of page

Перспективы развития рынка Астаны

Фото автора: Дир. по развитию Рынка Дир. по развитию Рынка

Обновлено: 20 апр. 2019 г.

Рынки уходят под крышу.

Всем понятна инициатива нашего правительства об "окультуровании" рынков, и повышение уровня торговли. Это мера, фактически принудительного характера, вызывает не мало споров, но в основном на уровне обсуждения именно продавцов и предпринимателей на самих рынках. Без усилия и инициатив государства, врядли получится сдвинуть развитие в любой сфере экономики страны. Поэтому любая операция бывает болезненной. К этому надо быть готовым и подстраиваться под изменчивую внешнюю среду вовремя. Однако и у покупателей имеется психологическая зависимость, которую не так-то и просто переломить. Есть реальная категория людей ( и немаленькая) которая боится современные торговые центры, чувствует в них себя "неуютно". Хотя тенденция в этой проблеме имеет весьма положительный вектор. За 10 лет и особенно за последние 3 года покупатель сильно изменил свои требования к шопингу. Именно в это время в Казахстане сформировался, как и сам термин, так и новое поколение потребителя, которому уже не в "кайф" мерить джинсы, стоя на картонке, среди грязи, снега и дождя. Современная подростковая молодежь, рожденная в начале 2000-ных, уже не представляет, как это можно жить без интернета, и даже без смартфона, Конечно они не застали проводные телефоны, книги-справочники и энциклопедии, которые и были некой заменой Яндексу. Сейчас сложился переломный момент в жизни нового поколения, когда они уже не могут мерить одежду не в комфортных условиях. С другой стороны развитие торговли, как науки, совместно с сетевыми операторами и с Торговыми центрами за несколько лет привили этот уровень торговли как номинальный. Мы не говорим даже, что цены в сетевых гигантах зачастую оказываются ниже цен на старом уличном развале (рынке), причем иногда в разы ниже ! Выходит что эра уличной торговли стремится к закату? Так что же, розничной рыночной торговле на уровне частных предпринимателей грозит крах и банкротство? Хочу успокоить, данную сферу малого бизнеса,- не так то и просто задушить этот пласт экономики государства, да и смысла в этом нет. Для государства важнее легализовать это направление в собственной экономике, научить людей работать в рамках закона и как минимум делиться налогами в бюджет страны. Что бы выжить в новых условиях, надо просто переосмыслить свой бизнес и подняться на одну , а то и три ступеньки вверх по эволюционной лестнице. Нет худа без добра, и те кто не успеет переформатировать свой образ мышления и поднять уровень торговли на следующий уровень, уйдет на пенсию... С нами останутся сильные и современные бизнесмены. Я встречаю таких не редко, и они с удовольствием делятся своим личным опытом собственных продаж. Эти предприниматели использую методы продаж чрез соц сети. Здесь, конечно, лидирует Инстаграмм. Так какая же судьба ожидает наши рынки и что делать предпринимателям? Первое - это переход с нецивилизованной торговли под крышу специальных торговых центров. Почему я говорю специальных, потому что Моллы, как правило не работают с БезИмянными (No Name) магазинами. В популярном ТРЦ нет мест для предпринимателей уровня "ИП". В ТРЦ типа МЕГА даже сетевому и относительно известному магазину сложно попасть. Это конечно специфика самого торгового центра и его политики, но зачастую, вынужденным отказом для известных брендов служит просто банальный дефицит свободных площадей. Второе- предприниматель должен понять, что работать теперь придется в два, три раза больше, и закрыть двери своего магазина в ТЦ, например, как контейнер на рынке в любое время дня уже нельзя. Теперь у вас будет распорядок торгового центра- с десяти до восьми или иной, требование к внешнему виду продавца (говорить об запрете употребления алкоголя наверное даже не стоит), чистый магазин и современное оборудование и правильное освещение, научная выкладка товара. К такому перевоплощению готовы не все, но мы и не приглашаем всех. Нам нужны сильные, чтобы построить лучший, в своем сегменте, ТРЦ регионального типа для покупателей в ценовой сегментации - low-priced и middle-priced. Это огромный экономический сегмент нашего, далеко не богатого, населения, для которого премиум Моллы стали просто музеем.


Современное исполнение продуктового рынка в Караганде


52 просмотра0 комментариев

Недавние посты

Смотреть все

Comments


%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%BF%20%D0%BE%D0%B1%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0

©2019 by Центральный Рынок Астаны. ТОО "Central Market LTD" 
г. Нур-Султан, Алаш шоссе 15/1.
Зарегистрированная торговая марка

обновление от 01.08.2024

bottom of page